战略与战略管理是企业管理和决策理论中的重要组成部分，对企业的生存和发展具有决定性的影响。下面将分别解释这两个概念，并对其在企业管理中的应用进行详细阐述。
一、战略的定义战略，通常指企业在市场竞争中为了实现其长期目标而采取的总体性、全局性的规划和行动方案。战略涉及到企业整体的运营、管理、投资和资源配置等活动，它不仅仅是一种决策或计划，更是一种长期的、综合的、系统性的思维模式。
二、战略的特点战略具有全局性、长远性、竞争性和创新性等特点。全局性指其影响的是企业整体的运营和资源分配；长远性强调战略需要在考虑长期市场趋势和企业未来发展的基础上进行规划；竞争性则是指战略必须考虑竞争对手的行动和反应；创新性则要求企业在制定战略时，需要寻找新的发展机会和竞争优势。
三、战略管理的定义战略管理则是指企业通过制定、实施和评估战略来达到其长期目标和愿景的过程。它涉及到企业内外部环境的分析、战略的制定、实施和监控等多个环节。战略管理强调的是一种动态的、持续的过程，需要企业不断地根据市场变化和内部条件的变化来调整和优化战略。
四、战略管理的重要性战略管理对企业的发展至关重要。首先，它能够帮助企业明确自身的定位和目标，从而为企业的发展提供方向和指导。其次，通过战略管理，企业可以更好地利用资源，提高运营效率和竞争力。此外，战略管理还有助于企业应对市场变化和竞争压力，保持持续的竞争优势。
五、战略管理的实施步骤战略管理的实施通常包括以下几个步骤：首先，进行企业内外部环境的分析，了解市场趋势、竞争对手和自身优势等；其次，制定战略目标和愿景，明确企业的发展方向和目标；然后，根据目标和愿景，制定具体的战略计划和行动方案；接着，将战略计划和行动方案分解为具体的任务和责任，确保战略的实施；最后，对战略的实施进行监控和评估，及时调整和优化战略。
六、结论总的来说，战略和战略管理是企业管理的重要组成部分。战略为企业提供了长期的发展方向和目标，而战略管理则确保这些目标和愿景得以实现。在日新月异的市场环境中，企业必须具备战略思维和战略管理能力，才能保持竞争优势，实现可持续发展。因此，企业应重视战略和战略管理的研究和应用，不断提高自身的战略规划和管理能力。